Blog

Czech Sales

Další

Így segít az account managered a jövő évi tervezéskor

Könyvelni így is lehet – mondjuk az Everestnél, hiszen nálunk a piacon egyedülálló módon ügyfeleink nem egy, hanem két kolléga szakmai segítségét kapják: egy könyvelőét és egy úgynevezett account managerét. Mai cikkünkben három olyan helyzetet mutatunk, amikor account managered segíthet a jövő évi tervezésben

Další

Így zárd az évet, hogy az alkalmazottaid is szeressék

Sokan azt gondolják, hogy az év zárása a cégek életében a karácsonyi buli és egy csúnyapulcsis utolsó kávézás – pedig cégvezetőként tehetsz azért, hogy ez ennél sokkal több legyen. Az Everest tippje így hangzik: nézd meg a Portál alkalmazásod statisztika részét és ossz meg belőlük eredményeket a kollégákkal is!

Další

Három trend, amely 2020-ban meghatározza majd a vállalkozások kommunikációját

Végigolvastunk néhány olyan trendelőrejelzést, amelyek a nemzetközi sajtóban jelentek még és arra hoznak jóslatokat, hogy 2020-ban milyen kommunikációt érdemes vinni a cégeknek. Ezek közül most négy tényezőt említünk és javasoljuk, hogy ügyfeleink építsék bele a jövő évi kommunikációs stratégiájukba – megéri!

Další

Business&Me: Dr. Szőnyi Mihály

Gasztroenterológus, belgyógyász vagyok. 2017-ben hoztuk létre Dr. Torzsa Péter kollégámmal a Budai Gasztroenterológiai Központot. A célom ezzel az egészségügyi magánintézménnyel az volt, hogy egy betegközpontú, családias rendelőben várhassuk a pácienseket: egy olyan helyet teremtettünk, amely a csapatmunkára, valódi szakmai és emberi értékekre épül. Itt érzem a legjobban magam, orvosként és vezetőként is.

Další

Business&Me: Bálint Rezső „Befektetés nélkül nincs hozam, a művészvilágban sem

Az új kolléga érkezése minden alkalommal új feladatokat is hoz a cég életébe: felkészülést, odafigyelést és mentorálást igényel, bármilyen területről is legyen szó. Ahogy sok munkahelyi folyamatban, a kulcsszó itt is a türelem: nemcsak vezetőként érdemes tudni, de a kollégák figyelmét is fontos felhívni arra, hogy az új helyzethez való alkalmazkodás időigényes.

Další

3 tipp: Így tedd könnyebbé új kollégáid érkezését

Az új kolléga érkezése minden alkalommal új feladatokat is hoz a cég életébe: felkészülést, odafigyelést és mentorálást igényel, bármilyen területről is legyen szó. Ahogy sok munkahelyi folyamatban, a kulcsszó itt is a türelem: nemcsak vezetőként érdemes tudni, de a kollégák figyelmét is fontos felhívni arra, hogy az új helyzethez való alkalmazkodás időigényes.

Další

Hat dolog, amiért érdemes az Everest csapatát választani: értékeinkről mesélünk

Az Everestnél szakmailag erős csapattal dolgozunk, ahol a kreatív tanácsadó jól kiegészíti a klasszikus könyvelést. A hagyományos magyarországi könyvelői modellhez képest (ügyfél + könyvelő) nálunk az ügyfelet egy helyett két szakember segíti, akik más-más nézőponttal, de a közös sikerért dolgoznak és remekül kiegészítik egymást.

Další

Arcok az Everestről: Christoph Máté

Az operációs vezető megnevezés talán jobban körülírja feladataim. Az Everest napi működéséhez kapcsolódó ad-hoc teendők mellett elsősorban a Portál fejlesztését koordinálom. Az elmúlt 5 hónapban rengeteg fejlődésen mentünk keresztül, aminek az egyik kulcsszereplője voltam:

Další

Három apró lépés, amivel a gyermekek pénzügyi tudatossága növelhető

Sok statisztika szól arról, hogy a pénzügyi tudatosság még vállalkozói körökben is hiánycikk Magyarországon. Honnan ered ez? A pénzügyi tudatosság olyan terület, ahol a példamutatás és a nevelés nagyon fontos, így érdemes azt már kisgyermekkorban elkezdeni. Most három olyan trükköt mondunk, amellyel már egészen kicsi gyerekeket is tudatos „gazdálkodásra” lehet tanítani.

Další